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2019年6月5日下午，罗兰德式门窗总经理熊林冲、董事长高菊英、副总经理邓杨、生产厂长潘忠兵、稽核部主管吴刚以及罗兰德式门窗全体员工，共同参与了“罗兰德式管理变革大会”。
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大会现场
大会现场
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本次大会旨在传达管理变革精神，宣导管理变革意义，统一员工管理变革思想，坚守“共谋共享，团结前进”核心价值观，以满腔热情，全部智慧投入到管理变革和精益生产之中，共同打造一个优 秀的管理团队。同时也希望罗兰德式全体员工上下一心迎接变革，以科学、适用的管理理念和方法，迎接挑战。
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大会在全体人员《歌唱祖国》高昂的歌声中拉开序幕，罗兰德式人通过这首歌表达着变革决心。“管理变革”的变，指的是改变公司目前的整体管理局面与管理模式，变的是事情，让事情受控，形成体系。革，指的是革掉自己工作中与生活中的不良习惯，改善自己的做事方式，调整好自己的工作心态。革掉旧习惯的同时，形成一些良好的工作习惯，通过不断地学习，让自己不断进步，并快速与公司一起成长。
（全体人员歌唱《歌唱祖国》）
熊总发言表示“2019年是公司战略目标达成关键的一年， 2019年年度工作计划中明确提出今年的年度目标——30%的业绩提升。所以也是为了这个目标，公司做出了这次内部管理变革。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，罗兰德式需要大家一步一个结实的脚印，踏实而行；需要各个岗位的员工同心同德聚力而行；罗兰德式这艘大船才能乘风破浪，平安远行。”
（熊总发表讲话）
大会上，熊总宣布成立罗兰德式管理变革小组，并任命熊杏文为管理变革小组执行组长。然后，管理变革小组执行组长熊杏文、员工代表袁猷槿以及员工代表邓文芳分别上台发言并表达了积极变革的决心。各部门负责人依次上台宣读部门目标并与熊总现场签署《承诺书》，这不仅仅是对公司的一个承诺，更是对自己的一份决心。
（熊总与高董为各部门负责人颁发任命书）
（各部门负责人接受任命书）
（部门负责人与熊总现场签署承诺书）
（部门负责人递交承诺书）
（部门负责人递交承诺书）
在管理变革大会即将结束之际，管理变革小组执行组长熊杏文带领全体罗兰德式人一同宣誓，用嘹亮的团队之声给管理变革大会划上了圆满的句号。
（全体人员共同宣誓）
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历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。罗兰德式门窗作为门窗十大品牌，罗兰德式只有不断前进，才能赢得光明的未来。对罗兰德式全体人员来说，契机就把握在自己的手中，利益是属于罗兰德式的每一个人，罗兰德式全体人员相信，只要有足够的决心，罗兰德式的明天，将更加的辉煌！
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百年德式经典　 优享乐居生活
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本文相关词条解释 罗兰德 　　奥地利外援罗兰德，2002年赛季中段间歇期加盟国安，身披39号球衣。但他只踢了半场比赛就被球队解约了，为此双方还闹得很不愉快。
变革 变革[1]：改变事物的本质 书中具体收录了：提高上市公司质量、外汇管理改革的难点、当前保险业的突出问题、深港金融合作为深圳金融创新发展注入强大动力、我国经济和金融体制改革的特点和难点等内容。

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