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一场改变企业命运的战略课程,在线详细剖析

2022/1/24 18:18:45发布113次查看
王紫杰:万企共赢《语音分享》
一、优秀企业战略的四大标准
1、轻资产:控制不拥有,使用不依赖
2、快现金:先收钱,再生产,再销售
3、易执行:复杂的事情简单化,简单的事情标准化,标准的事情自动化
4、低风险:战略风险,法律风险,财务风险
二、优秀企业的核心标准:实现年业绩或利润增长3-10倍,如何实现?实现战略转型。
三、优秀企业的战略结构
1、营销模式:研究的对象是客户的,解决企业生存问题
2、商业模式:研究的对象是跨界的资源,解决企业发展的问题
3、金融模式:研究的对象是现金流,解决企业成为行业老大的问题。
四、金融的三大权益:
1、消费权,面对大众消费者
2、收益权,面对个人投资者
3、股权,面对机构投资者
五、如何快速获得海量新客户:鱼饵营销,筛选精准用户,锁定精准用户(全案例集分享)
六、新客成交后,如何立刻启动转介绍,达到裂变
七:八大趋势行业
1、大文化(影视、体育、教育、旅游)
2、大健康
3、大农业(现代农业你,科技+现代商业模式)
4、大科技
5、大网络(互联网+)
6、大金融
7、大环保
8、大消费
八:战略转型的核心:现有产业与八大资源跨界整合
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