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中国银行泰州分行推动文化建设纪实 从制度治理到文化立行的嬗变

2024/1/8 18:28:12发布18次查看
中国江苏网1月17日泰州讯 文化是一个国家、一个民族的灵魂。党的十九大报告提出:“坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛”。随着中国特色社会主义进入新时代,随着人民群众的需要从物质文化需求发展到美好生活需要,文化建设也要提升到更高层面,肩负更多的使命。
在商业银行不断追求高效率、提高竞争力的大背景下,文化则具有导向、规范、激励、凝聚和调适等作用,是银行发展的引领和支撑。中国银行泰州分行在发展过程中,不断完善制度体系,推动文化建设,走出了一条颇具特色、紧贴地气的文化立行发展新路。
“从制度到文化,从他律到自律”的合规文化
经历过内控的切肤之痛,该行对合规的理解更为深刻。两年多的实践,该行逐渐形成了“从我做起,从严要求,坚决不犯以前犯过的错误”的合规文化,而这其中最核心的一点就是要把自己摆进去,成为文化建设的一分子。只有把自己摆进去,才能真正抓住事情的要害,真正地实现从痛点到亮点的转变。“他律”是外在的纪律约束,只是个基本的要求,必须转向“自律”,对一个问题要有自己的认识和要求,在合规上,做到从我做起、从小事做起。
为深入做好内控工作,该行在活动教育、制度建设、学习平台建设上加强了内控制度治理,又精心组织了合规季活动、内控合规与案例警示教育月活动,制定了中心支行风控会制度、关键岗位准入退出制度、2017年内控合规约束方案,建立了内控合规、反洗钱学习平台等,引导员工实现合规自律,以的覆盖广、层次深、效果好的合规制度培养自身的合规文化。
“走过了案防形势严相逼的寒冬,泰州分行终于拨云见日。这让生活在这个集体中的每位员工均感到了莫大的欣慰。作为分行的一名普通员工,工作于斯,生活于斯,每天都在感受着身边的点滴变化 “。该行员工论坛一名员工如是留言。
“以质量立行为主线,推动泰州分行迈上新台阶”的质量文化
党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。
进入新时代,立足新形势,针对新问题,该行党委提出:泰州分行将聚焦“发展质量”、“管理质量”、“队伍质量”,进一步出实招、求实效。
发展质量侧重于五个方面:一是盈利能力提升, 营业收入继续保持良好增幅,推进个金业务转型;二是负债扩增量与调结构,优化活期存款日均占比,提升本外币存贷利差表现;三是资产总体结构要优化趋好,加强项目储备,确保制造业贷款增长,努力完成四个“不低于”指标;四是持续扩大和优化客户基础,坚持“客户导向优先”、“产品导向优先”,实现转型升级;五是资产不良余额、不良率控制在既定目标之内,继续保持双降态势。
管理质量着眼于三个方面:一是深化改革,坚持“多劳多得,良性循环”的指导思想,做好增量改革,优化收入分配结构,鼓励先进集体、个人和各类项目组大量涌现,持续扩大激励面和受益面;二是强化风险内控制度治理,持续推进“从他律到自律、从制度向文化”的转变,监管评价保持当地五大行前两名;三是巩固日常管理制度,加强大数据分析,主动对接省行大数据平台,继续使用“土办法”“笨办法”,指导改善发展质量和管理质量。
队伍质量立足于两个方面:一是全面从严加强党的建设,包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等,以从严治党带动从严治行,用新时代中国特色社会主义思想武装教育全辖干部员工;二是以各领域业务“导师制”为依托,培养一批业务带头人,形成人才队伍雁阵结构,促进人的全面发展。
“坚持基层导向,抓要事办实事”的服务文化
以服务促发展,是该行牢牢抓在手上的一项重要工作。两年来,该行在战略定位、部门功能发挥上初步完成转型,在倾听员工意见、打造公开透明的平台、评价部门满意度上建了机制,基层导向和服务文化逐渐成为行心和主流,但进一步深化落实、巩固成果,还需是问计于基层员工。为此,今年以来,该行党委赴基层支行分别召开公司条线代表、个金条线代表、党员代表、团员代表等各层级座谈会18场,听取基层员工的意见建议。
与此同时,该行管理层积极思考,立足员工需求,力争为员工为发展办些实实在在的事情,探索建立了以鼓励全辖办实事为核心的制度治理机制,设立了“办实事”特别奖。截止目前,共计有14个“办实事”项目立项。这些实事项目之中,既有授信项目储备对接、产品辅导手册撰写的发展要务,也有典型案例学习平台、运营知识共享平台的服务支撑,还有网点统一配餐、员工意外险购置的贴心关怀……
办实事有大有小,虽然没有面面俱到,但却于细微处打动人心,汇聚成为该行的文化软实力,流淌在该行全体干部员工的血液之中,凝聚起共同推动事业前进的强大力量。
把文化“装进”制度,通过制度得到不断贯彻执行,实现从制度到文化的转型,从而使银行经营管理在交互上升的过程中不断得到优化。正是深刻认识到制度和文化的相互作用,该行充分利用制度建设这一重要载体,深入推进文化的形成和发展,把先进文化渗透到管理的整个过程,使文化成为干部职工的自觉行为,为分行“迈上新台阶”提供了坚强的文化保障。(张建勇 邹扬)
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