目前，这跟行业的发展有很大的关系。国内的产品经理行业相对国外而言起步晚，职能划分不明确 ，任何行业任何公司都可能有一个叫产品经理的职位，对技术的要求不高，导致产品成了一个入门门槛低，收入还颇高的职业。面对火爆的产品经理培训市场，希望通过我的分享能够给大家提供一个筛选的参考依据。
原则一：能参加线下的培训，绝对不要线上的。
这个道理很简单，产品经理的工作性质决定了线上的效果不如线下。产品经理是一个对情商要求很高的工作，同时是一个需要知识面很广的工作。线下的学习能更方便提供你和同学们一起碰撞的空间，同时，真正的产品培训不是口号和概念，对方法有要求。线下的学习，老师能很快发现你的问题。在线下能和老师面对面的交流，这样获得知识的印象也最深。当然，如果是刚入门的同学需要对产品的概念有一个了解的话，可以先购买线上的课程进行一个系统的学习，了解产品的基本工作内容，以及一些产品思维。记住，不能结构化的讲产品的课程都不是一个好培训。
原则二：只说不做的课堂不是好培训，建议交钱之前问清楚
目前很多线下的产品培训干货其实还是很多的，资深的产品经理们做个ppt，然后对着学员们讲两天就ok了，就完成培训，可以出师了。这种课堂培训的更多的是产品经理们这些年的经验，对于没有实际工作经验的新手而言，一是没法领悟到其中的精髓，二是效果不明显，无法检验其正确性以便应用到日常工作中。没有实际的应用，学员们在学习过后很快就容易遗忘。产品在工作中会遇到很多问题，等到遇见相似问题的时候，可能早就忘记了正确的处理方式，前辈们总结出的方法也只能悲剧的留在笔记本中。如果能有及时的练习和反复的应用，产品经理培训才能达到应有的效果。这一点创享学院做的很好，在武汉的同学可以去了解一下。
原则三：有一个好的学习氛围，能提供好的学习导师或者小伙伴们。
一般的产品经理培训培训结束了就不管了，问的问题也爱答不理，这个也是能理解，毕竟商业的市场就是这么浮躁。但培训跟听讲座不一样，教育是一个潜移默化的过程，后期仍然需要陪伴跟指引。
培训肯定是要花钱的，培训能让产品新人们不用再闭门造车，走弯路，个人还是很希望有更多的培训的。只要合理收费，都是值得的。希望各位新人们进步快快。选择好适合自己的培训。在我大学毕业之前，觉得一切培训都是骗人的。到现在只要能通过培训提升的，我都会去听听。因为我发现没有什么比时间更宝贵。
创享学院专注于产品经理线下实训，想学习产品经理或者以后希望往互联网行业发展的伙伴不妨来了解一下。